Компании Центральной Азии и Кавказа внедряют искусственный интеллект в промышленный контур вдвое быстрее, чем в среднем по миру. Но вместе с высоким темпом нарастают и системные риски: половина компан...
Компании Центральной Азии и Кавказа внедряют искусственный интеллект в промышленный контур вдвое быстрее, чем в среднем по миру. Но вместе с высоким темпом нарастают и системные риски: половина компаний не умеет масштабировать ИИ-инициативы, а технический долг продолжает накапливаться. Таковы ключевые выводы исследования KPMG Кавказ и Центральная Азия, опубликованного 26 мая 2026 года, пишет digitalbusiness.kz.
Регион обогнал мир по промышленному ИИ
Исследование охватило более 70 компаний Центральной Азии и Кавказа и 2 500 технологических руководителей по всему миру. Главный вывод: регион перешел от осторожных пилотов к полноценному внедрению. Уже 53% компаний перевели ИИ-решения в промышленный контур с измеримым эффектом – при глобальном показателе в 24%.
> «Мы видим, что технологическая повестка Центральной Азии и Кавказа вошла в фазу управляемого взросления. Регион все реже действует в логике ожидания – «подождать, пока станет понятнее» – и все чаще принимает решения в условиях, где ясность появляется уже после движения», – отмечает Константин Аушев, партнер и руководитель технологической практики KPMG Кавказ и Центральная Азия.
Технологии как конкурентное преимущество
Бизнес региона смотрит в будущее с уверенностью. 99% респондентов считают инвестиции в технологии ключевым источником конкурентного преимущества в ближайшие три года – при 90% в среднем по миру.
Экономический оптимизм также высок: 91% компаний фиксируют рост выручки за последние пять лет, а 93% ожидают ее роста в ближайшие два года – выше глобального уровня в 89%.
Казахстан доверяет ИИ, но держит под контролем
Казахстан демонстрирует характерную модель поведения, которую аналитики KPMG называют «уверенной осторожностью». С одной стороны, страна показывает самый высокий в регионе уровень доверия к рекомендациям ИИ при принятии бизнес-решений – 86%. С другой, 57% казахстанских компаний ограничивают использование ИИ-инструментов сотрудниками на рабочих местах – заметно выше среднерегионального уровня.
При этом доля компаний с выраженной риск-аверсией в Казахстане составляет 28% против 17% в среднем по ЦА и Кавказу. Показательно и другое: 50% казахстанских компаний считают влияние рынка, регуляторики и технологий управляемым – тогда как в мире так думают лишь 14%. По оценке KPMG, это указывает на ключевую особенность местного подхода: бизнес готов ускоряться, но только при ощущении контроля и понятных правил.
Главные риски
Высокий темп внедрения скрывает структурные проблемы. Около 50% компаний региона не отслеживают системно эффективность ИТ-инициатив, столько же сталкиваются с трудностями при масштабировании ИИ-решений. Отдельный риск – накопление технического долга: компании региона тратят на поддержку текущих систем лишь около 21% ИТ-бюджета, тогда как глобальные технологические лидеры направляют на это 34%.
> «Следующий этап становится критичным: важно превращать отдельные успехи в устойчивую способность организации – с ясной ответственностью, зрелыми механизмами управления и доверием людей», – подчеркивает Аушев.
По оценке экспертов KPMG, именно сейчас для региона определяется ключевой вопрос: сможет ли текущий технологический импульс превратиться в долгосрочное конкурентное преимущество – или останется лишь временным окном возможностей. Ответ во многом зависит от того, насколько быстро компании выстроят системное управление ИИ-инициативами и устранят накопившийся технический долг.
