Основатель и мажоритарный акционер агропромышленного холдинга AITAS Серик Толукпаев, занимающий 39 место в списке Forbes Kazakhstan, в большом интервью для Digital Business рассказал, что, по его мнен...
Основатель и мажоритарный акционер агропромышленного холдинга AITAS Серик Толукпаев, занимающий 39 место в списке Forbes Kazakhstan, в большом интервью для Digital Business рассказал, что, по его мнению, тормозит развитие казахстанского бизнеса. Предприниматель выделил два фактора – сохранившуюся с 90-х психологию выживания у части бизнеса и несправедливые условия конкуренции с зарубежными производителями.
Психология выживания против психологии развития
Толукпаев считает, что главная внутренняя проблема казахстанского бизнеса – привычка работать по «серым» схемам, которая формирует короткое мышление и мешает строить долгосрочную стратегию.
> «Кто действует в «серых» схемах – как раз-таки выживают. В самом этом слове заложено короткое мышление, состояние «бей или беги». А те, кто работает «в белую», думают долгосрочно. Пока психология выживания, тянущаяся с 90-х, – проклятие Казахстана. Перейти от нее к психологии развития непросто. Чтобы мыслить вдолгую, нужно работать открыто, соблюдать законы и просто любить свою страну», – говорит предприниматель.
Несправедливая конкуренция с зарубежными производителями
Вторая проблема, по словам бизнесмена, – давление со стороны иностранных игроков, которые получают преимущество за счет разницы во внутренних ценах на разные части одного и того же продукта.
> «Мы испытываем давление со стороны российских, американских и, в последнее время, китайских производителей. Работать в конкурентной среде готовы, но она должна быть справедливой», – отмечает Толукпаев.
Он привел пример из птицеводства: экономику этой отрасли нельзя оценивать по одному продукту – она считается по всей тушке. Китайский производитель может продавать куриные лапки на своем внутреннем рынке примерно по 10 долларов за килограмм и благодаря этому экспортировать филе по 2 доллара. В Казахстане же лапки стоят около 30 центов, поэтому вся экономическая нагрузка ложится на филе, которое объективно не может стоить так же дешево.
> «Если бы у казахстанских производителей был такой же доступ к китайскому рынку и возможность продавать лапки по их ценам, тогда могли бы конкурировать и по стоимости филе. А когда нас заваливают дешевым филе из Китая и дешевыми американскими окорочками – это несправедливо. Поэтому, когда нам говорят «соответствуйте», сначала нужно обеспечить равные условия», – объясняет глава AITAS.
Двойные стандарты соседей
Отдельно предприниматель остановился на практиках, которые, по его словам, применяет Россия для защиты собственного рынка.
> «Россияне нередко используют нерыночные механизмы защиты собственного рынка – когда на нас вешают ярлыки, находят болезни, которых фактически нет. При этом производители РФ свободно завозят инжектированную продукцию к нам. В такой ситуации говорить о честной конкуренции сложно. Уверен, при справедливых условиях будем активно присутствовать и на российском, и на китайском рынках. Я говорю это не только как руководитель холдинга, а от имени всех производителей – у нас есть сильные игроки, которые умеют это делать, и отрасль достаточно зрелая, чтобы конкурировать на равных», – резюмирует Толукпаев.
Другие темы, которые предприниматель затронул в интервью для Digital Business, можно почитать по ссылке.
