Технологии

Марк Цукерберг признал ошибки после увольнения 8000 сотрудников ради ИИ

OpenSky Team
16 июня 2026 г.
3 просмотров
Марк Цукерберг признал ошибки после увольнения 8000 сотрудников ради ИИ
Масштабная перестройка бизнеса вокруг искусственного интеллекта оказалась не такой гладкой, как рассчитывали в Meta. Генеральный директор компании Марк Цукерберг впервые публично признал, что во время...
Масштабная перестройка бизнеса вокруг искусственного интеллекта оказалась не такой гладкой, как рассчитывали в Meta. Генеральный директор компании Марк Цукерберг впервые публично признал, что во время реформы были допущены ошибки, пишет Digital Business со ссылкой на FOX Business.

Цукерберг: «Мы допустили ошибки»

В обращении к сотрудникам глава Meta признал, что быстрые изменения внутри компании оказались сложнее ожидаемого. > «Учитывая сложность этих изменений, мы допустили ошибки и почти наверняка допустим еще», – говорится в служебной записке Цукерберга, которая оказалась в распоряжении Reuters. По его словам, руководство сосредоточено на том, чтобы обеспечить сотрудникам максимально возможную стабильность на фоне продолжающейся трансформации бизнеса. При этом он подчеркнул, что компания не планирует новых массовых сокращений в 2026 году, хотя и оговорился, что ситуация может измениться: > «Не хочу переобещать, потому что мир меняется так, как мы не контролируем».

Реформа затронула каждого пятого сотрудника

Признание прозвучало спустя месяц после одной из крупнейших кадровых перестроек в истории Meta. В мае компания сократила около 8000 сотрудников – примерно 10% штата. Одновременно еще около 7000 человек были переведены на новые позиции, связанные с разработкой и обучением ИИ-систем.С учетом предыдущих переводов и упразднения должностей изменения в итоге затронут около 20% всей рабочей силы компании. По данным корпоративной отчетности, на конец марта в Meta работали почти 78 тысяч человек.

Что получат сотрудники взамен

Чтобы снизить напряжение внутри коллектива, руководство пообещало ряд изменений. Среди них: - увеличение бюджетов на командные мероприятия; - проведение масштабного корпоративного хакатона в июле; - сокращение числа сотрудников в подчинении одного менеджера; - поиск новых внутренних вакансий для сотрудников, чьи роли изменились из-за развития ИИ. По словам Цукерберга, компания намеренно уменьшала размеры команд, понимая, что часть решений может оказаться неудачной и некоторых специалистов придется возвращать на прежние направления. > «Создавая новые важные роли, мы могли сокращать отдельные команды, понимая, что при необходимости сможем перевести часть людей обратно», – высказался он.

Ставка на ИИ остается неизменной

Несмотря на признание ошибок, руководство Meta не собирается отказываться от стратегии развития искусственного интеллекта. Речь идет скорее о проблемах реализации реформы, чем о пересмотре самого курса компании. Meta продолжает наращивать инвестиции в ИИ-инфраструктуру и конкурировать с такими игроками, как OpenAI, Google и Microsoft. На 2026 год компания заложила капитальные расходы в размере от 115 до 135 млрд долларов. Значительная часть этих средств будет направлена на развитие дата-центров, вычислительных мощностей и новых ИИ-сервисов.
Поделитесь статьей

Расскажите друзьям об этой новости

Похожие статьи

OpenAI заплатила сотрудникам $7 млрд перед выходом на биржу: что происходит с компанией

OpenAI заплатила сотрудникам $7 млрд перед выходом на биржу: что происходит с компанией

OpenAI завершила обратный выкуп акций у нынешних и бывших сотрудников примерно на $7 млрд. В рамках сделки компанию оценили в $852 млрд – на том же уровне, что и после последнего крупного раунда финан...

11 августа0
Казахстанская команда попала в мировой топ ИИ-гонок дронов – теперь ей предстоит битва в США

Казахстанская команда попала в мировой топ ИИ-гонок дронов – теперь ей предстоит битва в США

Казахстанская инженерная команда DroneTech вошла в десятку лучших участников международного соревнования AI Grand Prix 2026 по автономным гонкам дронов. В виртуальной квалификации команда показала дев...

11 августа0
3D-сканирование вместо гипса: как «Нурбанк» и казахстанские инженеры создают экосистему цифровой ортопедии

3D-сканирование вместо гипса: как «Нурбанк» и казахстанские инженеры создают экосистему цифровой ортопедии

Сегодня на смену традиционным технологиям, используемым в ортопедии, приходят 3D-сканирование, моделирование и аддитивное производство. Такой подход уже стал стандартом во многих развитых странах и по...

11 августа0
Как «Отбасы банк» ускорил распределение жилья в 3 раза и причем тут цифровизация

Как «Отбасы банк» ускорил распределение жилья в 3 раза и причем тут цифровизация

После перехода к цифровой модели «Отбасы банк» ускорил процесс распределения жилья в 3 раза. Сегодня эту работу выполняют 20 специалистов банка, тогда как раньше в акиматах в процессе были задействова...

11 августа0