Даже у таких гигантов, как Microsoft, реализация крупных дата-центров не всегда заканчивается успехом: компания свернула ряд проектов из-за дефицита энергии и недовольства местных сообществ. Казахстану, который готовится к запуску мега-ЦОДов, из этих историй нужно извлечь урок – строительство масштабных объектов необходимо заранее увязывать с электрогенерацией, инфраструктурой и реальной экономической отдачей. Как эти задачи решает Akashi Data Center, объясняет CEO компании Владислав Минкевич.
Что помешало Microsoft?
В Кении совместный проект Microsoft и G42 стоимостью $1 млрд был отменен из-за нехватки электроэнергии. Дата-центр собирались построить в районе Олкария, известном крупнейшими геотермальными электростанциями. Первая фаза проекта предполагала потребление 100 МВт, с перспективой расширения до 1 ГВт. Но такой запрос стал критичным для всей энергосистемы страны с установленной мощностью порядка 3-3,2 ГВт.
Проблемы у Microsoft возникли и в США. В Каледонии (штат Висконсин) компания отказалась от строительства дата-центра после сопротивления жителей. Помимо прагматичных вопросов (налогов, тарифов на электроэнергию, шума), звучали вопросы общественного характера: какую реальную пользу проект принесет местному сообществу и есть ли у жителей доверие к технологическому гиганту.
В Кении и Висконсине причины провала разные, но вывод один: в эпоху ИИ дата-центр – не просто здание с серверами, а крупный инфраструктурный объект, конкурирующий за электроэнергию, воду, землю, кадры и, что немаловажно, за доверие общества.
«История с Microsoft доказывает: дата-центр сегодня строится не только на капитале и железе. Нужны три базовых ресурса: энергия, инженерная инфраструктура и доверие. Если один из них не просчитан, инвестпроект становится источником конфликта», – говорит гендиректор Akashi Data Center Владислав Минкевич.
Первый элемент – энергия
Для Казахстана вышеприведенный пример актуален. Страна стремится стать цифровым хабом Центральной Азии, развивать ИИ и хранить данные внутри страны. Для этого нужны промышленные объекты, рассчитанные на высокую плотность ИИ-нагрузки и международные требования к надежности. Готова ли инфраструктура расти вместе с амбициями?
Фото: пресс-служба Akashi Data Center
По словам Минкевича, Akashi изначально проектировался как полноценный инфраструктурный комплекс. Выбор Астаны здесь не случаен: это деловой центр, расположенный на территории с климатом, который повышает энергоэффективность дата-центра. Проект на 11 гектарах предусматривает четыре автономных корпуса на 4 224 серверные стойки. Заявленная цель – создать дата-центр уровня Tier IV, то есть объект с максимальной отказоустойчивостью и резервированием критических систем.
«Если ЦОД приходит в страну лишь как потребитель электроэнергии, это вызывает закономерный вопрос: кто за это заплатит? Поэтому рассматриваем энергетику как часть проекта, а не как внешний ресурс. Для объектов такого уровня нужна модель генерации, резервирования и подключения», – отмечает Минкевич.
В Akashi прорабатывается создание собственной генерации, включая газовую электростанцию до 1 ГВт. Такой подход снизит зависимость от внешних сетей и обеспечит стабильные тарифы. Параллельно компания рассматривает чистые источники энергии.
Почему холодный климат – это преимущество?
Во всем мире дата-центры все чаще становятся предметом дискуссий из-за потребления воды и влияния на коммунальную инфраструктуру. В Akashi вопрос решают двумя способами. Первый – free cooling: система использует холодный наружный воздух, снижая зависимость от энергоемких компрессоров. Для Астаны с ее долгим холодным сезоном география становится не проблемой, а частью эффективности проекта.
Второй способ – водяное охлаждение ИИ-модулей по замкнутому циклу. То есть вода циркулирует в закрытой системе: забирает тепло от высоконагруженного оборудования, проходит через теплообменники и возвращается в контур. Это похоже на огромный радиатор, рассчитанный на круглосуточную нагрузку. Такой подход особенно важен для ИИ-нагрузок – серверы выделяют в разы больше тепла, чем обычные стойки.
«У Казахстана есть все шансы не повторять чужие ошибки. Мы можем сразу строить дата-центры так, чтобы вопросы энергии, охлаждения и экологии были прозрачны еще до начала эксплуатации. Для инвестора это снижает риски, для государства – повышает управляемость, для общества – дает уверенность, что проект не идет в ущерб людям», – говорит Минкевич.
Отдача по отлаженным правилам
Третий фактор – польза для экономики. Кейс Microsoft в США показывает, что жителей все чаще волнует вопрос: а что регион получает, кроме нагрузки на сеть? Поэтому крупный ЦОД должен стать точкой роста для технологической экосистемы.
Фото: пресс-служба Akashi Data Center
Ранее сообщалось, что Akashi Data Center может создать до 10 000 рабочих мест в ИТ, инженерии и кибербезопасности. Речь не только о персонале самого дата-центра, но и косвенном эффекте: вокруг объекта такого масштаба формируются кластеры из облачных провайдеров, интеграторов, сервисных компаний, инженерных подрядчиков и разработчиков.
Каждый новый ИТ-мегаватт создает спрос на специалистов, проектирующих и обслуживающих цифровые сервисы. При проектной мощности Akashi до 100 МВт этот мультипликативный эффект станет весомым вкладом в рынок труда.
Важно и то, что вычислительные мощности должны оставаться внутри страны, если Казахстан хочет развивать собственные ИИ-сервисы, финтех и госуслуги.
«Без инфраструктуры ИИ не сможет развиваться в полную силу. Можно создавать стратегии, запускать акселераторы, говорить о цифровой экономике, но если нет надежных дата-центров, данные и вычисления будут уходить за рубеж. Это вопрос не только бизнеса, но и технологического суверенитета», – подчеркивает Минкевич.
По его мнению, у Казахстана выгодная позиция. Рынок только формируется, позволяя задать верные правила по подключению к сетям, собственной генерации, энергоэффективности, водопотреблению, локализации кадров и прозрачному взаимодействию с государством и обществом.
Кейс Microsoft не означает, что строить дата-центры опасно или невыгодно. Напротив, он показывает, насколько высоким стал спрос на вычислительные мощности. Побеждать будут не те страны, которые просто предоставят землю и льготы, а те, кто сможет предложить предсказуемую энергетику, понятные правила, инженерную готовность и доверие.
