Технологии

1Fit расширяется в Центральную Азию с новым медицинским сервисом и снижением цен

OpenSky Team
18 марта 2026 г.
1 просмотров
1Fit расширяется в Центральную Азию с новым медицинским сервисом и снижением цен
🏋️ 1Fit: от глобальной экспансии к прибыльной health-tech экосистеме В первом квартале 2026 года крупнейший фитнес-агрегатор Центральной Азии вышел на операционную прибыль, свернув убыточные зарубежн...

🏋️ 1Fit: от глобальной экспансии к прибыльной health-tech экосистеме

В первом квартале 2026 года крупнейший фитнес-агрегатор Центральной Азии вышел на операционную прибыль, свернув убыточные зарубежные направления и запустив медицинский сервис 1Fit Health вместе с доступным тарифом для жителей небольших городов.

📈
EBITDA+
Операционная прибыль достигнута в Q1 2026
💰
×2,7
Превышение CAC на зарубежных рынках vs домашний
🚀
+34%
Рост локальной базы за один квартал после релокации

Руководство 1Fit — участника Astana Hub и ведущего фитнес-агрегатора Центральной Азии — раскрыло подробности стратегической трансформации 2026 года и ключевые метрики, которые привели компанию к устойчивой самоокупаемости. Пивот затронул не только географию присутствия, но и саму бизнес-модель: платформа эволюционировала от посредника между пользователем и фитнес-залом до полноценной health-tech экосистемы.

🌍 Почему 1Fit покинул рынки Мексики и Малайзии

На протяжении нескольких лет стратегия 1Fit строилась на агрессивном расширении в новые географии. Однако опыт работы в Латинской Америке и Юго-Восточной Азии выявил структурные проблемы, несовместимые с устойчивой юнит-экономикой. На этих рынках компания столкнулась с высоким уровнем фрода в финтех-секторе и рисками для безопасности сотрудников, что делало операционную деятельность заведомо убыточной.

🇲🇽

Мексика: 18 млн тенге операционных затрат в месяц

Поддержание инфраструктуры на мексиканском рынке ежемесячно обходилось в 18 млн тенге операционных расходов, при этом стоимость привлечения клиента превышала домашний показатель в 2,7 раза. Рынок не давал шансов на выход в прибыль в обозримой перспективе.

🇲🇾

Малайзия: отрицательная юнит-экономика

Юго-Восточная Азия столкнула команду с аналогичными вызовами: высокий CAC, специфика регуляторной среды и сложности с финансовой инфраструктурой не позволяли выйти на рентабельность даже при росте пользовательской базы.

🎯

Фокус на Казахстан, Узбекистан и Азербайджан

Высвобожденные бюджеты были перенаправлены на развитие домашних рынков. Концентрация ресурсов на понятной аудитории обеспечила прирост локальной базы на 34% всего за один квартал — результат, недостижимый при распылении на дальние рынки.

💬 Адильжан Базилбеков, PR-менеджер 1Fit

"Для бизнеса, который еще недавно ассоциировался с агрессивным захватом долей рынка, это фундаментальный сдвиг. Пивот произошел не только в географии, но и в самой бизнес-модели: 1Fit перерос формат сервиса-посредника. Теперь это полноценная health-tech экосистема, где рост драйвится собственной выручкой, а не очередным раундом инвестиций."

🩺 1Fit Health: медицинские услуги без фитнес-абонемента

Сократив географию, компания сделала ставку на расширение продуктовой линейки. Запуск медицинского направления 1Fit Health открыл доступ к принципиально новому сегменту аудитории — людям, которые пока не являются активными пользователями фитнес-сервисов. Ключевая инновация заключается в снятии барьера: медицинские услуги доступны даже без активного абонемента в зал.

🔬 Анализ тела 360

Комплексный анализ доступен за 11 990 тенге. В стоимость включены 15-минутная онлайн-консультация с врачом и один месяц бесплатного доступа к 1Fit Pro.

❤️ 18 профильных чекапов

От скрининга сердца до контроля уровня витаминов — линейка охватывает ключевые направления превентивной медицины и доступна любому пользователю приложения.

📊 ARPU вырос на 22%

Запуск медицинских сервисов увеличил средний доход на пользователя на 22%, одновременно выстраивая воронку перевода новой аудитории в активных подписчиков с минимальным CAC.

🏙️ Доступный тариф 1Fit Pro для регионов Казахстана

Медицинские данные, собранные через 1Fit Health, не существуют изолированно — результаты анализов автоматически интегрируются в экосистему и становятся основой для персонализированных планов тренировок и питания в 1Fit Pro. Этот подход особенно актуален для городов с ограниченной фитнес-инфраструктурой, где онлайн-тренировки становятся единственной реальной альтернативой.

По данным компании, фитнес-инфраструктура в Казахстане распределена крайне неравномерно: мегаполисы перенасыщены залами и площадками, тогда как в Петропавловске или Кызылорде выбор существенно ограничен. В ответ на этот структурный дисбаланс со 2 марта 2026 года 1Fit ввёл дифференцированное ценообразование.

🏙️
1 990 ₸
1Fit Pro для Алматы и Астаны
🌄
790 ₸
1Fit Pro для всех остальных городов

🏢 Корпоративный сегмент и BNPL-рассрочки

Переход к экосистемной модели потребовал и обновления инфраструктуры монетизации. Функционал рассрочек по схеме BNPL (Buy Now, Pay Later — «покупай сейчас, плати потом») был бесшовно расширен на покупку медицинских чекапов. По данным компании, это техническое решение увеличило конверсию в оплату анализов на 41% и положительно повлияло на средний чек.

💼

B2B-направление: 9% выручки

Корпоративный сегмент формирует около 9% совокупной выручки компании и обеспечивает стабильный прогнозируемый денежный поток. Работодатели самостоятельно оплачивают интеграцию, что полностью исключает затраты на привлечение конечных пользователей.

🩺

Единый HR-продукт: фитнес + чекапы + телемедицина

Упаковав три направления в единое корпоративное решение, 1Fit закрывает ключевые задачи HR-директоров: профилактику выгорания, снижение текучести кадров и укрепление корпоративной культуры заботы о здоровье.

📲

BNPL: конверсия в оплату выросла на 41%

Интеграция рассрочки в покупку медицинских услуг устранила финансовый барьер для пользователей, которые откладывали заботу о здоровье из-за единовременных трат. Результат — рост конверсии на 41% и увеличение среднего чека.

🎬 Лайфстайл-маркетинг: расходы снижены с 28% до 13%

Достижение операционной прибыли в 2026 году изменило подход компании к маркетинговым инвестициям. На смену закупке охватов через традиционные каналы пришла стратегия лайфстайл-бренда — глубокая продуктовая интеграция в кино, сериалы и авторские шоу. Это позволило выстроить эмоциональную связь с аудиторией, недостижимую через стандартные баннерные размещения.

💬 Адильжан Базилбеков, PR-менеджер 1Fit

"Появление в интерфейсе 1Fit реальных учетных профилей персонажей может превратить обычное взаимодействие с приложением в часть фанатского опыта. Контент для таргета, отснятый совместно с актерами, задуман как органичное продолжение сюжета."

Юмористическое YouTube-шоу «Қудырту» стало одним из флагманских инструментов этой стратегии. Работа с эмоциональным вовлечением аудитории позволила сократить долю маркетинговых расходов в выручке с 28% до 13% — и это сокращение стало одним из факторов, обеспечивших переход к устойчивой прибыли.

👥 Социальная лента и удержание аудитории: 45 млн тенге ежемесячной экономии

В фитнес-технологиях ключевая метрика — не привлечение новых пользователей, а их долгосрочное удержание. Регулярность тренировок — то, с чем большинство людей испытывает трудности, и именно здесь комьюнити-механики показывают максимальную эффективность. 1Fit сделал ставку на социальную составляющую как на инструмент retention.

👫 Социальная лента активности

Пользователи следят за тренировками друзей в реальном времени. Социальное давление и поддержка в ленте работают эффективнее любых пуш-уведомлений — люди не хотят «отставать» от своего окружения.

📊 Retention +26% при 3 друзьях

Пользователи, добавившие в приложение хотя бы трёх друзей, демонстрируют показатель удержания на третьем месяце на 26% выше, чем те, кто пользуется сервисом в одиночку.

💵 45 млн тенге в месяц

Снижение оттока за счёт «социальной склейки» сохраняет компании 45 млн тенге ежемесячно — средства, которые в противном случае уходили бы на повторное привлечение ушедших пользователей.

Совокупность всех этих решений — географическая концентрация, запуск 1Fit Health, доступный тариф для регионов, корпоративный сегмент, BNPL-инфраструктура, переосмысление маркетинга и комьюнити-механики удержания — сформировала принципиально иную бизнес-модель. 1Fit 2026 года — это не фитнес-агрегатор, масштабирующийся за счёт инвесторских денег, а цифровая health-tech платформа, генерирующая собственную операционную прибыль.

🎯 Итог: модель роста без зависимости от внешних инвестиций

Трансформация 1Fit в 2026 году — показательный кейс для IT-индустрии Казахстана и Центральной Азии в целом. Компания доказала, что фокус на домашних рынках, продуктовая глубина и работа с удержанием аудитории способны обеспечить операционную прибыль там, где агрессивная глобальная экспансия приносила лишь убытки. Запуск 1Fit Health расширил целевую аудиторию за пределы фитнес-сегмента, а дифференцированное ценообразование открыло доступ к миллионам жителей региональных городов Казахстана. Участник Astana Hub превращается в полноценную health-tech экосистему, где цифровизация здоровья, персонализированные тренировки и корпоративное благополучие объединены в единый продукт — и этот продукт впервые в истории компании окупает себя за счёт собственной выручки.

Поделитесь статьей

Расскажите друзьям об этой новости