Топливный кризис в России и сокращение предложения нефтепродуктов неизбежно отразятся на экономике Казахстана. Известный казахстанский экономист Алмас Чукин убежден, что масштаб проблемы выходит далек...
Топливный кризис в России и сокращение предложения нефтепродуктов неизбежно отразятся на экономике Казахстана. Известный казахстанский экономист Алмас Чукин убежден, что масштаб проблемы выходит далеко за рамки локальной нехватки нефтепродуктов, а сам кризис напрямую ударит по карманам рядовых потребителей, затронув практически все сферы жизни.
В эксклюзивном интервью Digital Business эксперт рассказал, как дефицит горючего у соседей превратится в инфляцию на казахстанских прилавках - и через сколько дней розничные сети пересмотрят свои ценники.
Масштаб проблемы
По мнению экономиста, текущую ситуацию на топливном рынке нельзя недооценивать или списывать на поведение потребителей. Влияние кризиса будет всеобъемлющим, поскольку стоимость горючего заложена в цепочку производства и доставки любого товара.
«Насчет дефицита - это вы очень мягко выразились. Но ладно, пускай будет «дефицит». Давайте говорить как есть, а то некоторые любят объяснять происходящее «ажиотажным» или «неожиданным» спросом, будто во всем виноваты покупатели.
Во-первых, эта ситуация повлияет абсолютно на все, я даже не могу назвать сферу, которая останется в стороне. У Американской ассоциации перевозчиков есть отличный лозунг: «Если вы это видите - значит, оно побывало в нашем грузовике». И это чистая правда - ни один материальный предмет не оказался бы у вас дома или на столе, если бы его в какой-то момент не везли. Бензин и дизтопливо - это чистая энергия. На ней держится весь транспорт и огромная масса другой техники, не говоря уже о сельском хозяйстве, которое в сезон потребляет колоссальные объемы горючего», — говорит собеседник Digital Business.
Когда волна подорожания докатится до прилавков
Оценивая временные рамки, в течение которых казахстанский рынок неизбежно почувствует на себе последствия российского дефицита, экономист указывает на стандартные логистические и операционные циклы торговых сетей. Теоретический запас прочности отечественного ритейла измеряется парой месяцев, пока распродаются старые партии товаров, закупленные еще по прежним тарифам.
«Простой ответ – 60 - 90 дней. Но на самом деле розницу надо регулировать чуть раньше. Почему именно 60 - 90 дней? Средняя оборачиваемость товаров и их запас в розничных сетях составляет 60 дней. То есть у них на складе лежит товар на два месяца. Теоретически им все равно: они закупили запас и сейчас его реализуют», - говорит Чукин.
Реальный срок - три недели
На практике потребители ощутят ценовое давление гораздо раньше, и первыми под удар попадут именно продукты питания. Торговые сети не станут пассивно дожидаться полного опустошения складов и начнут пересматривать свою ценовую политику превентивно, как только столкнутся с первыми задержками или отказами со стороны оптовых поставщиков.
«Да, запас тает, они его пополняют. Процесс идет, но больше двух месяцев торговые сети запасы не держат. Я говорю именно про продукты, не про пылесосы или компьютеры.
И это не значит, что они будут все 60 дней продавать старое и спокойно смотреть. Если отсчет пошел, пройдет 10 дней, новые поставки не пойдут - у них начнутся вопросы: где брать товар, почему поставщики подводят? И неизбежно начнут разбираться, что делать: поднимать цены или нет.
До реального рынка и реальных людей это ощущение дойдет через 20 - 30 дней. До конца 60 дней никто ждать не будет, потому что все понимают, что существует так называемый репрайсинг (переоценка)», - объяснил экономист.
