Технологии

SKAI: искусственный интеллект вошел в совет директоров казахстанской компании

OpenSky Team
19 марта 2026 г.
9 просмотров
SKAI: искусственный интеллект вошел в совет директоров казахстанской компании
🤖 SKAI: ИИ в совете директоров «Самрук-Казына» С осени 2025 года казахстанский фонд «Самрук-Казына» стал первой крупной национальной компанией, включившей искусственный интеллект в состав совета дире...

🤖 SKAI: ИИ в совете директоров «Самрук-Казына»

С осени 2025 года казахстанский фонд «Самрук-Казына» стал первой крупной национальной компанией, включившей искусственный интеллект в состав совета директоров. Цифровой участник по имени SKAI уже участвует в стратегических заседаниях и влияет на принятие решений.

📁
130 проектов
В инвестиционном портфеле фонда на начало 2026 года
💰
53 трлн ₸
Общая стоимость инвестиционного портфеля фонда
🗳️
1 из 8
SKAI — один из восьми равноправных членов совета директоров

Управляющий директор по цифровизации фонда «Самрук-Казына» Аблайхан Оспанов в одном из недавних подкастов рассказал о том, как искусственный интеллект SKAI проявляет себя на заседаниях совета директоров, каковы её текущие возможности и каким видится развитие этой технологии в ближайшей перспективе.

📈 SKAI постоянно обучается и совершенствуется

Одна из ключевых особенностей системы — её способность к непрерывному самосовершенствованию. Модель не является статичным инструментом: она эволюционирует, уточняет свои выводы и расширяет базу знаний. По словам Аблайхана Оспанова, это делает SKAI принципиально иным участником корпоративного управления по сравнению с любым человеческим экспертом.

💬 Аблайхан Оспанов, управляющий директор по цифровизации «Самрук-Казына»

«Модель обучается и улучшается – не побоюсь этого слова, в геометрической прогрессии. Совершенствуются тезисы, заключения и ссылки. Это действительно уникальный кейс, когда совет директоров в своих решениях начинает учитывать мнение искусственного интеллекта.»

Закономерно возникает вопрос: насколько оправданно доверять ИИ участие в принятии стратегических решений, когда на кону — десятки триллионов тенге? Аблайхан Оспанов даёт чёткий ответ: SKAI — лишь один из восьми членов совета, и у каждого участника — ровно один голос. Это снимает опасения относительно избыточного влияния цифрового члена на итоговые решения.

⚖️ Юрист, риск-менеджер и комплаенс-офицер в одном лице

Главное конкурентное преимущество SKAI перед любым человеческим членом совета — это колоссальный объём накопленных и структурированных знаний. В систему загружены все решения совета директоров фонда начиная с 2008 года, внутренние регламенты организации, а также действующие нормативно-правовые акты Республики Казахстан.

📜 Юридический комплаенс

SKAI мгновенно проверяет любой документ или решение на соответствие законодательству и внутренним регламентам, выявляя возможные правовые противоречия.

🛡️ Риск-менеджмент

Система выявляет скрытые риски в бизнес-проектах и инвестиционных решениях, опираясь на исторические данные и актуальную нормативную базу.

🧠 Институциональная память

SKAI помнит каждое решение совета с 2008 года — ни один живой член СД не обладает столь полной и безошибочной корпоративной памятью.

💬 Аблайхан Оспанов — о возможностях SKAI

«По сути, она знает больше, чем любой действующий член совета. С точки зрения юридического комплаенса, она крутая: любой вопрос может проверить – есть ли противоречия. Сейчас она выдает компетентные заключения как мощный юрист, риск-менеджер и комплаенс-офицер.»

Уже зафиксированы реальные случаи, когда SKAI проявляла принципиальность в подходе к голосованию. В одном из задокументированных кейсов система отказалась выносить решение по загруженной документации, запросив дополнительные материалы и план мероприятий. Лишь после предоставления недостающей информации ИИ вынес своё заключение — поведение, которое не каждый человеческий член совета готов демонстрировать публично.

💬 Реальный кейс из практики SKAI

«Уже сейчас SKAI дает важные рекомендации и подсвечивает риски. Был кейс: мы загрузили документацию, а она ответила: «По данному вопросу я пока не голосую, прошу предоставить дополнительные материалы, план мероприятий». И только когда коллеги залили недостающую информацию, она приняла решение.»

🚀 Будущее: SKAI Data и умный ассистент

Фонд уже движется к следующему этапу развития цифрового члена совета директоров. В рамках проекта SKAI Data ведётся масштабная работа по консолидации данных всех дочерних компаний — производственных, финансовых и операционных показателей — на единой платформе. Это создаст беспрецедентную аналитическую базу для принятия управленческих решений в режиме реального времени.

📊

SKAI Data — единая платформа данных

Агрегация производственных, финансовых и операционных показателей всех дочерних структур фонда на одной платформе для комплексного анализа.

📱

Мобильный ИИ-ассистент

Разработка персонального ассистента в смартфоне, способного в режиме реального времени отвечать на любые вопросы об операционной деятельности компаний фонда.

🔗

Интеграция SKAI с реальными данными

Подключение SKAI к консолидированной базе SKAI Data для полноценного участия в рассмотрении бизнес-проектов с опорой на актуальные операционные показатели.

🎯

Горизонт реализации — 1–2 года

По оценке Аблайхана Оспанова, полноценная интеграция всех компонентов системы будет достигнута в течение максимум двух лет.

💬 Видение будущего — Аблайхан Оспанов

«Моё видение такое: сделать ассистента в телефоне, где можно будет спросить что угодно. Сколько нефти добыто сегодня? Как по поручению президента развиваются экспортные перевозки КТЖ? На какой стадии инвестиционный проект в Туркестане? Система расскажет всё. И подключив ко всем этим данным SKAI, мы хотим, чтобы она полноценно участвовала в рассмотрении бизнес-проектов, могла подсветить какие-то важные моменты... Думаю, пару лет, максимум, и мы к этому придем.»

Подробнее о том, как проходят заседания совета директоров с участием SKAI, какие решения уже были приняты с её участием и каким образом выстраивается взаимодействие между цифровым и человеческими членами СД — в видеоподкасте ниже.

🎯 Итог: новая эра корпоративного управления в Казахстане

Включение SKAI в состав совета директоров «Самрук-Казына» — это не эксперимент и не имиджевый шаг. Это полноценная трансформация модели корпоративного управления, в которой искусственный интеллект выступает равноправным участником принятия решений. Казахстан в 2026 году оказался в числе мировых пионеров в этой области: опыт фонда демонстрирует, что ИИ способен не только автоматизировать рутинные процессы, но и обеспечивать качественно новый уровень юридической экспертизы, управления рисками и институциональной памяти. По мере развития проекта SKAI Data и интеграции с мобильными платформами значение этой технологии для цифровизации крупного бизнеса в Казахстане будет только возрастать.

Источник: digitalbusiness.kz

Поделитесь статьей

Расскажите друзьям об этой новости

Похожие статьи

Повестка уже в eGov: что делать призывнику и кому положена отсрочка в Казахстане

Повестка уже в eGov: что делать призывнику и кому положена отсрочка в Казахстане

В Казахстане призывников уведомляют не только бумажными повестками: сообщение может прийти по SMS и в личный кабинет на eGov. При этом повестка не означает, что гражданина сразу отправят в армию – сна...

11 сентября21
В приложении Kaspi теперь можно посмотреть видео своего нарушения ПДД

В приложении Kaspi теперь можно посмотреть видео своего нарушения ПДД

В приложении Kaspi появилась функция, которая может изменить то, как водители реагируют на штрафы за нарушение ПДД. Если к штрафу прикреплены видеоматериалы, теперь можно посмотреть не только сам факт...

11 сентября7
«Отличников нет». Мадина Абылкасымова поставила банкам Казахстана оценку за цифровизацию

«Отличников нет». Мадина Абылкасымова поставила банкам Казахстана оценку за цифровизацию

В Алматы проходит Central Asia Fintech Summit 2026. Председатель АРРФР Мадина Абылкасымова во время панельной сессии ответила на вопросы Виталия Волянюка, основателя Digital Business. Рассказываем о г...

11 сентября2