Технологии

SKAI: искусственный интеллект вошел в совет директоров казахстанской компании

OpenSky Team
19 марта 2026 г.
1 просмотров
SKAI: искусственный интеллект вошел в совет директоров казахстанской компании
🤖 SKAI: ИИ в совете директоров «Самрук-Казына» С осени 2025 года казахстанский фонд «Самрук-Казына» стал первой крупной национальной компанией, включившей искусственный интеллект в состав совета дире...

🤖 SKAI: ИИ в совете директоров «Самрук-Казына»

С осени 2025 года казахстанский фонд «Самрук-Казына» стал первой крупной национальной компанией, включившей искусственный интеллект в состав совета директоров. Цифровой участник по имени SKAI уже участвует в стратегических заседаниях и влияет на принятие решений.

📁
130 проектов
В инвестиционном портфеле фонда на начало 2026 года
💰
53 трлн ₸
Общая стоимость инвестиционного портфеля фонда
🗳️
1 из 8
SKAI — один из восьми равноправных членов совета директоров

Управляющий директор по цифровизации фонда «Самрук-Казына» Аблайхан Оспанов в одном из недавних подкастов рассказал о том, как искусственный интеллект SKAI проявляет себя на заседаниях совета директоров, каковы её текущие возможности и каким видится развитие этой технологии в ближайшей перспективе.

📈 SKAI постоянно обучается и совершенствуется

Одна из ключевых особенностей системы — её способность к непрерывному самосовершенствованию. Модель не является статичным инструментом: она эволюционирует, уточняет свои выводы и расширяет базу знаний. По словам Аблайхана Оспанова, это делает SKAI принципиально иным участником корпоративного управления по сравнению с любым человеческим экспертом.

💬 Аблайхан Оспанов, управляющий директор по цифровизации «Самрук-Казына»

«Модель обучается и улучшается – не побоюсь этого слова, в геометрической прогрессии. Совершенствуются тезисы, заключения и ссылки. Это действительно уникальный кейс, когда совет директоров в своих решениях начинает учитывать мнение искусственного интеллекта.»

Закономерно возникает вопрос: насколько оправданно доверять ИИ участие в принятии стратегических решений, когда на кону — десятки триллионов тенге? Аблайхан Оспанов даёт чёткий ответ: SKAI — лишь один из восьми членов совета, и у каждого участника — ровно один голос. Это снимает опасения относительно избыточного влияния цифрового члена на итоговые решения.

⚖️ Юрист, риск-менеджер и комплаенс-офицер в одном лице

Главное конкурентное преимущество SKAI перед любым человеческим членом совета — это колоссальный объём накопленных и структурированных знаний. В систему загружены все решения совета директоров фонда начиная с 2008 года, внутренние регламенты организации, а также действующие нормативно-правовые акты Республики Казахстан.

📜 Юридический комплаенс

SKAI мгновенно проверяет любой документ или решение на соответствие законодательству и внутренним регламентам, выявляя возможные правовые противоречия.

🛡️ Риск-менеджмент

Система выявляет скрытые риски в бизнес-проектах и инвестиционных решениях, опираясь на исторические данные и актуальную нормативную базу.

🧠 Институциональная память

SKAI помнит каждое решение совета с 2008 года — ни один живой член СД не обладает столь полной и безошибочной корпоративной памятью.

💬 Аблайхан Оспанов — о возможностях SKAI

«По сути, она знает больше, чем любой действующий член совета. С точки зрения юридического комплаенса, она крутая: любой вопрос может проверить – есть ли противоречия. Сейчас она выдает компетентные заключения как мощный юрист, риск-менеджер и комплаенс-офицер.»

Уже зафиксированы реальные случаи, когда SKAI проявляла принципиальность в подходе к голосованию. В одном из задокументированных кейсов система отказалась выносить решение по загруженной документации, запросив дополнительные материалы и план мероприятий. Лишь после предоставления недостающей информации ИИ вынес своё заключение — поведение, которое не каждый человеческий член совета готов демонстрировать публично.

💬 Реальный кейс из практики SKAI

«Уже сейчас SKAI дает важные рекомендации и подсвечивает риски. Был кейс: мы загрузили документацию, а она ответила: «По данному вопросу я пока не голосую, прошу предоставить дополнительные материалы, план мероприятий». И только когда коллеги залили недостающую информацию, она приняла решение.»

🚀 Будущее: SKAI Data и умный ассистент

Фонд уже движется к следующему этапу развития цифрового члена совета директоров. В рамках проекта SKAI Data ведётся масштабная работа по консолидации данных всех дочерних компаний — производственных, финансовых и операционных показателей — на единой платформе. Это создаст беспрецедентную аналитическую базу для принятия управленческих решений в режиме реального времени.

📊

SKAI Data — единая платформа данных

Агрегация производственных, финансовых и операционных показателей всех дочерних структур фонда на одной платформе для комплексного анализа.

📱

Мобильный ИИ-ассистент

Разработка персонального ассистента в смартфоне, способного в режиме реального времени отвечать на любые вопросы об операционной деятельности компаний фонда.

🔗

Интеграция SKAI с реальными данными

Подключение SKAI к консолидированной базе SKAI Data для полноценного участия в рассмотрении бизнес-проектов с опорой на актуальные операционные показатели.

🎯

Горизонт реализации — 1–2 года

По оценке Аблайхана Оспанова, полноценная интеграция всех компонентов системы будет достигнута в течение максимум двух лет.

💬 Видение будущего — Аблайхан Оспанов

«Моё видение такое: сделать ассистента в телефоне, где можно будет спросить что угодно. Сколько нефти добыто сегодня? Как по поручению президента развиваются экспортные перевозки КТЖ? На какой стадии инвестиционный проект в Туркестане? Система расскажет всё. И подключив ко всем этим данным SKAI, мы хотим, чтобы она полноценно участвовала в рассмотрении бизнес-проектов, могла подсветить какие-то важные моменты... Думаю, пару лет, максимум, и мы к этому придем.»

Подробнее о том, как проходят заседания совета директоров с участием SKAI, какие решения уже были приняты с её участием и каким образом выстраивается взаимодействие между цифровым и человеческими членами СД — в видеоподкасте ниже.

🎯 Итог: новая эра корпоративного управления в Казахстане

Включение SKAI в состав совета директоров «Самрук-Казына» — это не эксперимент и не имиджевый шаг. Это полноценная трансформация модели корпоративного управления, в которой искусственный интеллект выступает равноправным участником принятия решений. Казахстан в 2026 году оказался в числе мировых пионеров в этой области: опыт фонда демонстрирует, что ИИ способен не только автоматизировать рутинные процессы, но и обеспечивать качественно новый уровень юридической экспертизы, управления рисками и институциональной памяти. По мере развития проекта SKAI Data и интеграции с мобильными платформами значение этой технологии для цифровизации крупного бизнеса в Казахстане будет только возрастать.

Поделитесь статьей

Расскажите друзьям об этой новости