Кыргызстанец открыл в Чикаго хаб для стартапов…

Выходец из Кыргызстана Алмаз Эдилбаев запустил в Чикаго Chicago Eurasian Hub – пространство для стартапов из Центральной Азии. Digital Business узнал у него, почему хаб решили открыли именно в Чикаго, крупном городе в центральной части США, а не Нью-Йорке, Техасе или Бостоне, и как будет строиться работа с фаундерами из нашего региона. Алмаз Эдилбаев

Зачем нужен хаб в Чикаго

Идея возникла в 2025 году. По словам Алмаза, он увидел растущий спрос со стороны фаундеров из региона, которые уже работают или хотят запускаться в США. Чикаго выбрали не случайно. Это один из крупнейших деловых центров США с сильной экономикой в логистике, промышленности и финансах. Здесь сосредоточено большое количество компаний, которые могут стать первыми клиентами для стартапов. По словам команды Chicago Eurasian Hub, тут проще стартовать – легче находить первых клиентов и запускать пилоты, а конкуренция за внимание инвесторов и партнеров ниже, чем в Кремниевой долине или Нью-Йорке. Кроме того, в городе сильное сообщество предпринимателей из Центральной Азии и СНГ, что упрощает нетворкинг и помогает быстрее договориться о первых контрактах. «Количество фаундеров из нашего региона в Чикаго с каждым годом растет. Уже есть как минимум около 10 стартапов, для которых этот рынок — основной», — говорит Алмаз Эдилбаев.

Кто стоит за проектом

– Алмаз Эдилбаев, соуправляющий инвестиционного синдиката chANGELS и венчурной студии – Дильноза Алымова, GTM-специалист с опытом работы в B2C-маркетинге – Нурсултан Торобаев, программист, основатель SelfHub AI

В чем отличие от акселераторов и фондов

Chicago Eurasian Hub не позиционирует себя как классический акселератор или фонд. Это гибридная модель, которая закрывает сразу несколько задач: 1. Комьюнити и среда. Главный приоритет – коммуникация между фаундерами: обмен опытом, совместные пилоты, коллаборации. 2. Венчурная студия. Работа со стартапами на стадии идеи – помощь в упаковке и превращении концепции в бизнес. 3. Инвестиционный синдикат. У команды уже есть пул инвесторов и опыт инвестиций (4 сделки за прошлый год – с Dubformer AI, Ensilitech, KyoHealth AI, Alma). 4. Go-to-market поддержка. Ключевой фокус – помощь в выходе на рынок США: – поиск первых клиентов; – запуск пилотов; – бизнес-девелопмент. «Доступ к капиталу играет второстепенную роль. Главное – это коммуникация, обмен идеями и коллаборация между фаундерами. Именно так появляются сильные проекты. Стартапу на ранних стадиях важнее сначала доказать жизнеспособность продукта, чем сразу искать инвестиции. И уже с этим трекшном можно поднимать раунд», – говорит Алмаз.

Планы на 2026 год

Команда ставит конкретные метрики на первый год: – 10 стартапов-резидентов; – не менее $2 млн инвестиций. В долгосрочной перспективе – 100 стартапов за 3 года и $20 млн привлеченных средств. «Мы уже запланировали серию мероприятий в ближайшие месяцы и уже видим перспективные стартапы», – добавил Алмаз Эдилбаев.

Источник: digitalbusiness.kz