Совсем скоро казахстанцы смогут заработать на экопроектах. В мае на KASE появится принципиально новый цифровой актив – первый в Центральной Азии «зеленый» токен. Компания «КазАзот» предлагает инвестировать в экологию: очистку промышленных сточных вод с помощью микроводоросли хлорелла. Проект также частично решит проблему нехватки воды в Мангистауской области.
Как это будет работать и за счет чего проект начнет приносить прибыль – в материале Digital Business.
Что общего у блокчейна и производства удобрений
Токенизация, то есть перевод активов вроде акций и облигаций в единую цифровую форму, – далеко не новый тренд. О нем впервые заговорили в период криптобума в 2016 году. Сегодня он переживает новую волну интереса со стороны крупного бизнеса.
В марте 2026 года CEO одной из крупнейших инвесткомпаний мира BlackRock Ларри Финк заявил, что токенизация модернизирует финансовую систему и изменит Уолл-стрит так же, как в свое время интернет изменил почту. По мнению Финка, трансформация демократизирует сферу: даст людям возможность быстрее и проще заключать сделки, а рынку – расти.
Токенизировать можно практически любой бизнес, включая ESG-проекты. Это концепция устойчивого развития компании, основанная на экологической и социальной ответственности, а также грамотном корпоративном управлении. Долгое время такие проекты считались нерентабельными, однако в 2021 году индийский производитель возобновляемой энергии ReNew Energy Global вышел на биржу Nasdaq с оценкой в $4,5 млрд.
Генеральный директор «КазАзот» Арман Маулешев
«Другой хороший пример – KlimaDAO. Это проект, который берет углеродные кредиты – то есть подтвержденные сокращения выбросов СО₂ – и превращает их в токены. Компании могут купить их, чтобы компенсировать объем выбросов, который они не успели сократить. По сути, это способ вложиться в экологию через блокчейн. Этот кейс и подтолкнул нас к созданию похожего проекта», – рассказывает генеральный директор «КазАзот» Арман Маулешев.
Две проблемы – одно решение
«КазАзот» – один из крупнейших производителей минеральных удобрений в Казахстане. Как и любое крупное промышленное предприятие, он влияет не только на экономику, но и на окружающую среду.
В процессе производства образуются сточные воды с высоким содержанием нитратов и аммония – повторно использовать их нельзя. При этом в Мангистауской области, где расположен завод, не хватает пресной воды: летом дефицит достигает 20-25 тысяч кубометров в сутки. Еще один негативный фактор – выбросы CO₂. Компания уже заявила о планах сократить их объем на 20% к 2030 году.
Решением стало внедрение проекта с микроводорослью хлорелла, которая обычно растет в пресных водоемах. Ее применение позволит одновременно очищать воду и утилизировать углекислый газ. По заказу завода ученые Шымкентского университета совместно с коллегами из Узбекистана за год вывели несколько подвидов хлореллы, которым идеально подойдут сточные воды «КазАзот»:
- Chlorella vulgaris AsLiKas1, AsLiKas2, AiKas1;
- Chlorella vulgaris SKO A RKM-0870.
Исследования обошлись в 30 млн тенге.
«То, что для завода – отходы, для хлореллы – питательная среда. В нашем случае она будет очищать воду, поглощая нитраты и CO₂ в процессе фотосинтеза», – объясняет Арман Маулешев.
Для запуска проекта на территории завода выроют открытые бассейны глубиной не более метра. С одной стороны туда подведут промышленные стоки, с другой – углекислый газ и выпустят хлореллу, которая станет расти, поглощая загрязнения. Затем эту биомассу в форме суспензии – неоднородной смеси водоросли и воды – будут вылавливать, сушить до состояния концентрата и отправлять на продажу.
«Установка рассчитана на ежедневный отбор 500 м³ суспензии хлореллы из шести бассейнов диаметром 46 м и общей площадью 1-1,5 Га. За сутки получится 20 тонн концентрата хлореллы. За год – порядка 100 тысяч м³ очищенной технической воды и около 600 тонн биомассы», – делится генеральный директор АО «КазАзот».
Полученная биомасса пойдет на корм скоту – хлорелла богата белком и витаминами группы В. Очищенную воду коммунальные службы смогут использовать для полива растений.
При этом компания не ставит перед собой задачу решить проблему нехватки воды в регионе.
«Если все получится так, как планируем, закроем около 5% суточного дефицита Актау в части полива, – говорит Арман Маулешев. – Но есть и другое измерение этой проблемы. Если покажем, что промышленные стоки можно превращать в техническую воду для полива, и это работает экономически, – другие предприятия Казахстана получат готовую модель».
Как заработать 1,5 млрд тенге за 10 лет
По расчетам «КазАзот», на реализацию проекта нужно 390 млн тенге. Компания решила не брать кредит, а найти альтернативу.
Директор департамента устойчивого развития «КазАзот» Даулет Кали
«Банки оценивают проекты по стандартным финансовым метрикам: NPV (стоимость будущих доходов минус первоначальные инвестиции – прим. Digital Business), срок окупаемости. Проекты вроде нашего сразу отпадают, потому что не дают понятных показателей и не проходят по критериям. Даже если все же удастся получить заем, рентабельность под вопросом из-за высоких процентных ставок», – объясняет директор департамента устойчивого развития «КазАзот» Даулет Кали.
В этих условиях выпуск токенов для привлечения капитала оказался хорошим вариантом. Планировали запускать проект в Дубае, но высокая конкуренция и затраты на маркетинг ($200-300 тысяч) побудили присмотреться к Казахстанской фондовой бирже.
«Нас пригласили в регуляторную “песочницу” Национального банка развивать KazAzot GreenToken (KGT) как первый промышленный кейс. “Зеленый” токен обеспечен реальной долей в бизнесе, а это отстройка от других цифровых инструментов. Так что это не очередная крипта, а альтернативный способ привлечения инвестиций», – говорит Даулет Кали.
Сегодня KazAzot GreenToken можно купить на платформе TokenEyes в рамках «песочницы», полноценный выход на KASE запланирован на май. Стартовая цена одного токена – 7,21 тенге.
Юридическую защиту инвесторов обеспечит Центральный депозитарий ценных бумаг, который будет фиксировать все операции. ESG-аудит бизнес-модели, который подтвердил соответствие проекта принципам устойчивого развития, провела компания Global ESG Partnership.
«Срок окупаемости проекта – 3 года. При ставке дисконтирования 30% (используется для приведения будущих денежных потоков к их текущей стоимости) прогнозируемый NPV – около 1,5 млрд тенге за 10 лет. А чистая прибыль на пике – около 1 млрд тенге», - говорит Даулет Кали.
Это предварительные расчеты, основанные на маркетинговом исследовании «КазАзот». По данным, которые компания приводит в White paper, потенциальный рынок для реализации хлореллы в Казахстане велик – только для животноводства требуется более 2 млн тонн в год. В растениеводстве она тоже применяется в качестве удобрения – 486 тысяч тонн в год. И этот рынок будет расти.
Если реализация проекта пройдет по плану, KazAzot GreenToken сможет дополнительно зарабатывать на производных хлореллы. В их числе – арахидоновая кислота (до $700 тысяч за кг) и различные экстракты для фармацевтики и парфюмерии (до $500 за кг). Причем на этот раз речь идет не только о локальном рынке, но и об экспорте за пределы Центральной Азии.
